非钢发展要优先考虑纵向战略
在业内人士看来，国内钢铁企业非钢产业的发展存在四大问题：一是缺乏产业统筹规划和战略研究。非钢产业是企业发展战略的重要组成部分，而非权宜之计、救急之策。但是，多数企业的非钢产业发展定位、发展方向仍然不明朗，关键在于缺乏对非钢发展自上而下的战略性规划和系统发展目标研究。二是产业基础薄弱，多呈现出“散、小、弱”的特征。很多钢铁企业的各下属单位都搞“三产”和多元产业开发，结果导致企业数量多、规模小、实力弱，对母公司的依赖性强，在市场竞争中处于被动地位。三是市场化发展水平亟待提高。多数非钢企业的发展定位、竞争和服务意识或多或少存在不能适应市场化需求的状况，社会市场的开拓能力较弱。四是非钢产业的合力尚未形成，市场竞争力和对钢企核心竞争力的贡献有待提高。非钢产业间缺少关联性，难以形成互动。在建筑钢材钢铁企业内部，同一业务有多家单位参与，也会形成内部竞争。
“中国大中型钢铁企业当前面临的三项主要任务是：做强、做精钢铁主业，强化钢铁产业链上下游的延伸，适度发展非钢产业。”业内人士说，“非钢产业的发展要在做强、做精主业的基础上，精干主体、剥离辅助、创新机制、市场化发展。”
非钢发展要优先考虑纵向战略
在业内人士看来，国内钢铁企业非钢产业的发展存在四大问题：一是缺乏产业统筹规划和战略研究。非钢产业是企业发展战略的重要组成部分，而非权宜之计、救急之策。但是，多数企业的非钢产业发展定位、发展方向仍然不明朗，关键在于缺乏对非钢发展自上而下的战略性规划和系统发展目标研究。二是产业基础薄弱，多呈现出“散、小、弱”的特征。很多钢铁企业的各下属单位都搞“三产”和多元产业开发，结果导致企业数量多、规模小、实力弱，对母公司的依赖性强，在市场竞争中处于被动地位。三是市场化发展水平亟待提高。多数非钢企业的发展定位、竞争和服务意识或多或少存在不能适应市场化需求的状况，社会市场的开拓能力较弱。四是非钢产业的合力尚未形成，市场竞争力和对钢企核心竞争力的贡献有待提高。非钢产业间缺少关联性，难以形成互动。在建筑钢材钢铁企业内部，同一业务有多家单位参与，也会形成内部竞争。
“中国大中型钢铁企业当前面临的三项主要任务是：做强、做精钢铁主业，强化钢铁产业链上下游的延伸，适度发展非钢产业。”业内人士说，“非钢产业的发展要在做强、做精主业的基础上，精干主体、剥离辅助、创新机制、市场化发展。”